時(shí)隔十年,馬士基油輪回歸?
在經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)十年的市場(chǎng)空白後,馬士基家族旗下油輪運(yùn)營(yíng)公司馬士基油輪公司(Maersk Tankers)被傳出正通過與Schoeller旗下Columbia集團(tuán)合作,再次涉足超大型原油運(yùn)輸船(VLCC)市場(chǎng)。
根據(jù)兩位匿名消息人士透露,這兩大集團(tuán)已聯(lián)合成立了一家合資公司,以約5500萬美元的價(jià)格購入了一艘301,600載重噸的VLCC——“Apollo Harmony”輪(建造於2010年)。
“Apollo Harmony”輪當(dāng)前的船東為Idemitsu Kosan,該公司於2019年底從日本同胞航運(yùn)公司K Line手中購得該船,當(dāng)時(shí)船舶名為“Nagaragawa”,交易價(jià)格在4700萬至4800萬美元之間。
目前尚不清楚具體哪些實(shí)體參與了這項(xiàng)投資,Columbia集團(tuán)發(fā)言人表示公司現(xiàn)階段不願(yuàn)對(duì)此發(fā)表評(píng)論。馬士基油輪公司(Maersk Tankers)的管理層則未立即回應(yīng)置評(píng)請(qǐng)求,也未提供進(jìn)一步細(xì)節(jié)。
若該消息屬實(shí),這筆交易是馬士基油輪十年來首次重新進(jìn)入VLCC市場(chǎng)。在2014年將15艘VLCC出售給Euronav後,該公司在這一市場(chǎng)一直處於空白。
今年1月,馬士基油輪成功收購船舶運(yùn)營(yíng)商Penfield Marine,開始作為“一站式服務(wù)平臺(tái)”服務(wù)於各種原油和成品油運(yùn)輸船,旗下的油輪船隊(duì)規(guī)模達(dá)到240艘(來自於67個(gè)聯(lián)營(yíng)池合作夥伴),但唯獨(dú)沒有涉及VLCC。
事實(shí)上,不止VLCC,馬士基在過去十年中退出了多個(gè)航運(yùn)市場(chǎng),但在某些機(jī)緣巧合下又重新回歸。例如,馬士基油輪公司曾在1972年涉足天然氣運(yùn)輸業(yè)務(wù),直到2013年出售該業(yè)務(wù)。但去年4月,該公司再次進(jìn)入這一領(lǐng)域。
在海運(yùn)圈聚焦看來,馬士基油輪此次重返VLCC市場(chǎng),顯示出其對(duì)這一細(xì)分市場(chǎng)的戰(zhàn)略性重新評(píng)估。在全球能源市場(chǎng)波動(dòng)與地緣政治緊張局勢(shì)加劇的背景下,VLCC市場(chǎng)的未來走勢(shì)充滿了不確定性。此時(shí)重返VLCC市場(chǎng),顯然是經(jīng)過深思熟慮的戰(zhàn)略舉措。
可以預(yù)見的是,隨著全球能源市場(chǎng)的複雜化,馬士基的此次佈局將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。通過與Schoeller集團(tuán)的合作,馬士基不僅在資本和資源上增強(qiáng)了對(duì)VLCC市場(chǎng)的滲透力,更通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,提升了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)和行業(yè)轉(zhuǎn)型的能力。在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,馬士基的回歸無疑將對(duì)其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成巨大的壓力,同時(shí)也為行業(yè)帶來了新的不確定性。
來源: 海運(yùn)圈聚焦